Jakie są największe wyzwania związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi w firmach, które przeszły na model pracy zdalnej, zwłaszcza w kontekście utrzymania efektywności zespołu i zapewnienia ciągłości działania w nowych warunkach?
Regularne monitorowanie postępów projektów, stosowanie narzędzi do zdalnej współpracy oraz inwestycja w szkolenia z zakresu umiejętności miękkich mogą przyczynić się do utrzymania spójności i efektywności zespołu pracującego zdalnie.
Wdrożenie systemu zarządzania ciągłością działania, który obejmuje zarządzanie zdolnościami i umiejętnościami pracowników, może pomóc w dostosowaniu się do zmieniających się warunków rynkowych i utrzymaniu wysokiej efektywności zespołu.